Бизнес-план/концепция развития объекта недвижимости это структурированный документ, описывающий инвестиционный проект.

Бизнес-план/концепция развития объекта недвижимости - это структурированный документ, описывающий инвестиционный проект.

Бизнес-план содержит рекомендации по созданию (новое строительство/реконструкция) объекта недвижимости, основанные на рыночных данных и информации об объекте (о состоянии рынка, прогнозах его развития, характеристиках существующего и будущего объекта, об участниках проекта и т.д.) и допущениях, определяющих методологию и организацию практической деятельности, результатом исполнения которого является достижение целей и решение задач, стоящих перед Инициатором проекта. В ходе выполнения работ консультанты часто взаимодействуют с архитекторами и проектировщиками для разработки как профессиональной коммерческой, так и архитектурной концепции проекта.

Цель Бизнес-плана развития объекта недвижимости — разработка конкретных рекомендаций по реализации проекта (класс объекта, инженерное оснащение, площадь помещений, коммерческое зонирование, арендные ставки/цены продаж и т.д.).

Сроки создания Бизнес-плана развития объекта недвижимости —от 40 рабочих дней.

Состав работ по созданию Бизнес-плана развития объекта недвижимости:

До начала работ по выполнению бизнес-плана/концепции функциональное назначение объекта должно быть выбрано заказчиком посредством анализа наилучшего и наиболее эффективного использования либо исходя из его инвестиционных предпочтений.

Результат создания Бизнес-плана развития объекта недвижимости:

Проектирование или коммерческое зонирование

История вопроса
За время работы на рынке недвижимости нам приходилось видеть концепции с нарисованными web-дизайнерами поэтажными планами и отличным коэффициентом полезного использования площадей в здании (0,9 и выше). Однако данный показатель был рассчитан без учета технических помещений и этажей, так как в подобных концепциях ни слова не говорилось о том, что у зданий есть чердаки и подвалы, которые занимают значительную площадь и должны учитываться при расчете коэффициента полезного использования по зданию. Мягко сказать, удивлял, и крайне «творческий» подход к размещению эскалаторов, лифтов, лестниц, запасных и эвакуационных входов/выходов и их количество. Такой подход к стратегическому консалтингу мы считаем неправильным.

В своей работе мы разъясняем заказчику необходимость привлечения архитектурных бюро не только для визуализации идей консультанта (это может выполнить любой web-дизайнер), а для разработки как профессиональной коммерческой, так и архитектурной концепции.

Подмена понятий?
Консалтинг на рынке недвижимости базируется на изучении спроса и предложения, многие консультанты хорошо знают требования СНиП, предъявляемые к зданиям с тем или иным функциональным назначением, но в большинстве случаев консультант – это квалифицированный экономист или брокер, а не проектировщик, конструктор или архитектор.

При этом существует заблуждение, что консультанты на рынке жилой и коммерческой недвижимости при разработке концепции самостоятельно выполняют эскизы фасадов и поэтажных планов, генплан земельного участка. Действительно, в ходе работы над проектом консультанты формируют рекомендации по планировочным решениям объекта  посредством выполнения коммерческого зонирования, как в виде текстового описания и таблиц, так и в виде иллюстраций (см. пример ниже).

Бизнес-план развития объекта недвижимости

Бизнес-план развития объекта недвижимости

Эти материалы выполняются для наглядной демонстрации заказчику концепции проекта в части распределения помещений на этажах здания, размещения входов/выходов, лифтовых групп, эскалаторов и торговых секций,  но они не являются технической документацией для реализации проекта. Заказчикам следует хорошо понимать разницу между проектированием и рекомендациям по коммерческому зонированию. Консультант привлекается для того, чтобы разработка проекта заказчиком и архитектором производилась в соответствии с рыночными требованиями, а не для выполнения проектной документации.

Проектирование – это разработка проектной, конструкторской и другой технической документации, предназначенной для осуществления капитального строительства. В процессе проектирования выполняются технические расчеты, схемы, пояснительные записки, макеты, составляются спецификации. Данным видом деятельности занимаются проектные организации – специализированные предприятия, ответственные за выполнение проектных работ и имеющие лицензию на проектирование зданий и сооружений. Лицензия на проектирование зданий и сооружений (проектная лицензия) выдается юридическим лицам и предпринимателям без образования юридического лица для оказания услуг в области проектирования Федеральным агентством по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству РФ (бывший Госстрой РФ).

Коммерческое зонирование выполняется консультантами и представляет собой выделение/распределение площадей в соответствии с оптимальным функциональным использованием, отвечающим потребительским требованиям по организации, например, офисного или торгового пространства. Коммерческое зонирование базируется на изучении потребительских предпочтений, бенчмаркинге (бенчмаркинг или эталонное сравнение – метод использования стороннего опыта, передовых достижений лучших мировых компаний. Объектами бенчмаркинга могут быть: продукт (здания в том числе), бизнес-процесс, стратегия и т.п.) и  носит рекомендательный характер. Принципы зонирования, используемые консультантами, это эргономичность и максимизация арендного дохода.

Решение для Заказчиков
На этапе разработки концепции проекта для выполнения эскизов по архитектурно-планировочным решениям, отвечающим требованиям действующих СНиП, целесообразно привлечение проектной организации. При совместной работе консалтинговой и проектной организации заказчику предоставляются материалы, отвечающие как рыночным, так и техническим требованиям. Профессионально выполненные поэтажные планы позволяют консультанту корректным образом произвести подсчет арендопригодных площадей и качественно выполнить инвестиционную модель по рассматриваемому проекту.

Полезная информация для заказчиков
Узнать более подробную информацию об услуге по составлению бизнес-плана развития объекта недвижимости или инвестиционного проекта строительства объекта недвижимости, а также сопутствующих услугах стратегического консалтинга. Наша компания NAI Becar готова предложить полный комплекс профессиональных услуг на рынке коммерческой недвижимости.

Координаты в Москве:
Тел.: +7 (495) 787-42-97
E-mail: msk.office@naibecar.com

Координаты в Санкт-Петербурге:
Тел.: +7 (812) 490-70-01
E-mail: spb.office@naibecar.com